Aufgrund der aktuellen COVID19-Situation wird dieses Training in Abstimmung mit Scaled Agile Inc. virtuell durchgeführt - Sie können also auch aus dem sicheren Home-Office am LeadingSAFe-Training teilnehmen.
In diesem Kurs erhalten die Teilnehmer die praktischen Tools und Techniken, die für die Implementierung des Lean Portfolio Management erforderlich sind, darunter fallen Strategie, Investment Funding, Agile Portfolio Operations und Lean Governance.
Die Teilnehmer des Kurses haben die Möglichkeit, den aktuellen und zukünftigen Stand ihres Portfolios mit dem Portfolio Canvas-Tool zu erfassen und wichtige Geschäftsinitiativen für die Erreichung des zukünftigen Zustands zu identifizieren. Die Teilnehmer werden in der Lage sein, einen standardisierten Portfolio Flow mit dem Portfolio Kanban zu etablieren und Initiativen für maximalen wirtschaftlichen Nutzen zu priorisieren. Der Kurs bietet auch Einblicke in die Einrichtung von Value Stream Budgets und Lean Budget Guardrails und die Messung der Lean-Portfolioleistung.
Lernziele
- Beschreiben des Lean Portfolio Managements (LPM)
- Verbinden des Portfolios mit der Unternehmensstrategie
- Etablieren der Portfolio-Vision
- Implementieren von Lean Budgeting und Guardrails
- Etablieren von Flow durch das Portfolio Kanban
- Koordination von Value Streams
- Messen der LPM Leistung
- Erstellen eines Plans für die LPM-Implementierung
Zertifizierung
Teilnehmer, die die Zertifizierungsprüfung bestehen, erhalten:
- SAFe Lean Portfolio Manager Zertifizierung
- SAFe 5 Lean Portfolio Manager digital badge um Ihre Leistung online zu präentieren
- Eine einjährige zertifizierte Mitgliedschaft als SAFe 5 Lean Portfolio Manager, die den Zugang zur LPM Community of Practice umfasst
- Ein SAFe 5 Lean Portfolio Manager Zertifizierungshandbuch mit LPM-Zertifizierungsmarken
- Zugang zu einer Vielzahl von Lernressourcen zur Unterstützung zertifizierter Fachkräfte während ihrer SAFe-Reise
Trainingsprogramm
- Einführung in das Lean Portfolio Management (LPM)
- Festlegung von Strategie und Investitionsfinanzierung
- Anwenden von Agile Portfolio-Operationen
- Anwenden von Lean Governance
- Implementieren der LPM-Funktionen
Wer profitiert?
Von diesem Kurs profitieren:
- Führungskräfte (CIOs, CEOs, CFOs, CTOs and VPs)
- Enterprise Architekten
- Produkt Managers and Solution Managers
- Business Unit Managers
- SPCs and Enterprise Agile Coaches
- Human Resources
- RTEs
- Epic Owners
Voraussetzungen
Alle sind herzlich eingeladen, den Kurs zu besuchen, unabhängig von der Erfahrung.
Die folgenden Empfehlungen werden das Training jedoch produktiver machen:
- Vertrautheit mit agilen Konzepten und Prinzipien
- Teilnahme an einem Leading SAFe- oder SAFe PO/PM-Kurs
- Erfahrung in einer SAFe-Umgebung
Preis für das Training (pro Teilnehmer)
€ 1.990 zzgl. Steuern (19%)
Dieser Preis beinhaltet die 3-tägige Schulung, die Lizenz für die Prüfung und Handbuch.
Termin des Trainings
Mittwoch, 03. März bis Freitag, 05. März 2021
Die Trainer:
Markus Vogg, Senior Agile Coach & Trainer
Als Leiter DACH des Corporate Agility Teams bei Capgemini Invent hat Markus eine große Leidenschaft für Agile Transformationen. In den letzten Jahren hat er sich darauf konzentriert, Organisationen bei der Einführung des Scaled Agile Framework (SAFe) zu unterstützen und kontinuierlich mit (hochrangigen) Stakeholdern zusammenzuarbeiten, um eine nachhaltige agile Transformation zu erreichen, die auf einem grundlegenden Umdenken basiert. Als SAFe Program Consultant (SPC) hat er viele verschiedene Unternehmen auf der ganzen Welt gecoacht und dabei tiefes Wissen über SAFe mit praktischem Wissen über Agile @ Scale im Allgemeinen kombiniert. Er hat mehrere hundert Mitarbeiter führender Unternehmen darin geschult, was SAFe ist und wie es erfolgreich angewendet werden kann. Darüber hinaus hat er in den letzten Jahren verschiedenen Unternehmen geholfen, „agil“ zu werden, insbesondere auch auf Portfolioebene, wobei er sich auf Planungs- und Budgetierungszyklen konzentrierte, damit Value Streams und ihre ART(s) ihre neue Arbeitsweise optimal verfolgen können.
