Aufgrund der aktuellen COVID19-Situation wird dieses Training in Abstimmung mit Scaled Agile Inc. virtuell durchgeführt - Sie können also auch aus dem sicheren Home-Office am LeadingSAFe-Training teilnehmen.
In diesem zweitägigen Kurs lernen die Teilnehmer die Rolle eines Scrum Masters in einem SAFe-Unternehmen kennen. Im Gegensatz zu herkömmlichen Scrum Master-Schulungen, die sich auf die Grundlagen von Scrum auf Teamebene konzentrieren, untersucht der SAFe Scrum Master-Kurs die Rolle des Scrum Masters im Kontext des gesamten Unternehmens und bereitet die Teilnehmer auf die erfolgreiche Planung und Durchführung des Program Increment (PI) vor. Dies ist der wichtigste Wegbereiter für die Ausrichtung auf allen Ebenen einer SAFe-Organisation. Dazu gehört das Erlernen der Schlüsselkomponenten von Agile bei der Skalenentwicklung, wie Scrum im gesamten Unternehmen unterstützt wird und wie die Iterationsplanung ausgeführt wird.
Durch Abschluss dieses Kurses erhalten Sie Zugriff auf die Prüfung zum SAFe® 5 Scrum Master (SSM) und alle zugehörigen Lernmaterialien als Teil Ihres Lernplans auf der SAFe Community Platform.
Lernziele:
Nach der Teilnahme an diesem Kurs sollten die Teilnehmer in der Lage sein:
- Verstehen von Scrum innerhalb eines SAFe Unternehmens
- Effizient Scrum Events durchführen
- Effiziente Durchführung von Produktinkrementen
- Kontinuierliche Verbesserungen identifizieren & implementieren
- Coachen von Agilen Teams für den maximalen Geschäftserfolg
- Unterstützung der Implementierung von DevOps
Zertifizierung
Der zertifizierter SAFe® Scrum Master fördert ein umfassendes Spektrum an Fähigkeiten und ist für viele Scrum Master ein Meilenstein auf dem Karriereweg. Die Zertifizierung umfasst:
- Zertifiziertes SAFe® Scrum Master PDF-Zertifikat t
- Zertifiziertes digitales SAFe® Scrum Master-Abzeichen
- Einjährige Mitgliedschaft in der SAFe Community Platform, die den Zugang zur SSM Community of Practice umfasst
- Zugriff auf Meetup-Gruppen und Veranstaltungen, die Verbindungen zu anderen zertifizierten SAFe-Fachleuten herstellen
- Eine Vielzahl von Lernressourcen zur Unterstützung zertifizierter Fachkräfte während ihrer SAFe-Reise
Trainingsprogramm
- Einführung von Scrum in SAFe
- Charakteristika der Rolle des Scrum Masters
- Erlebnis PI Planning
- Durchführung von Iterationen
- Programminkrement erfolgreich beenden
- Coaching von agilen Teams
Vorkenntnisse
Jeder ist unabhängig von Vorerfahrungen willkommen am Kurs teilzunehmen. Jedoch sind folgende Vorkenntnisse für diejenigen empfohlen, welche die SAFe® 5 Agilist (SA) Zertifizierungsprüfung abschließen möchten:
- 5+ Jahre Erfahrung in Software Entwicklung, Testing, Business Analysis, Produkt- oder Projektmanagement
- Erfahrungen mit Scrum
Preis des Trainings (pro Teilnehmer)
€ 1.050 ohne MwSt (16%)
Der Preis beinhaltet die 2 Tage Training, die Lizenzierung für die Prüfung und das PDF-Handbuch.
Daten und Ort des Trainings
Donnerstag, 30. bis Freitag, 31. Juli 2020
Aufgrund der aktuellen COVID19-Situation wird dieses Training in Abstimmung mit Scaled Agile Inc. virtuell in MS Teams durchgeführt - Sie können also auch aus dem sicheren Home-Office am LeadingSAFe-Training teilnehmen.
Die Trainer:
Markus Vogg, Senior Agile Coach & Trainer
Als Leiter DACH des Corporate Agility Teams bei Capgemini Invent hat Markus eine große Leidenschaft für Agile Transformationen. In den letzten Jahren hat er sich darauf konzentriert, Organisationen bei der Einführung des Scaled Agile Framework (SAFe) zu unterstützen und kontinuierlich mit (hochrangigen) Stakeholdern zusammenzuarbeiten, um eine nachhaltige agile Transformation zu erreichen, die auf einem grundlegenden Umdenken basiert. Als SAFe Program Consultant (SPC) hat er viele verschiedene Unternehmen auf der ganzen Welt gecoacht und dabei tiefes Wissen über SAFe mit praktischem Wissen über Agile @ Scale im Allgemeinen kombiniert. Er hat mehrere hundert Mitarbeiter führender Unternehmen darin geschult, was SAFe ist und wie es erfolgreich angewendet werden kann. Darüber hinaus hat er in den letzten Jahren verschiedenen Unternehmen geholfen, „agil“ zu werden, insbesondere auch auf Portfolioebene, wobei er sich auf Planungs- und Budgetierungszyklen konzentrierte, damit Value Streams und ihre ART(s) ihre neue Arbeitsweise optimal verfolgen können.
Frederik Metz:
Frederiks Ursprünge liegen in High-Tech-Startups, wo er zunächst eine agile Denkweise entwickelte. Als er in die Corporate Agility Practice bei Capgemini Invent eintrat, legte Frederik bald seinen Schwerpunkt auf die Unterstützung von Organisationen bei der Einführung des Scaled Agile Framework (SAFe). Als SAFe Program Consultant (SPC) hat Frederik seither praktische Erfahrungen mit der Skalierung von Agile in der gesamten Organisation in verschiedenen Branchen gesammelt, darunter auch im Captive Finance, in der Automobilindustrie und in Manufacturing. Mit Trainer-Enablements in SAFe Advanced Scrum Master (SASM) und SAFe for DevOps, (SDP) führt Frederik auch Schulungen sowohl intern als auch mit Kunden durch.
