Lernen Sie in diesem dreitägigen fortgeschrittenen SAFe® RTE Training wie Sie hoch performante ART´s aufsetzten, steuern und erfolgreich Unternehmenswert schaffen. Teilnehmer erforschen die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um die End-to-End-Wertlieferung durch Agile Release Trains (ARTs) zu erleichtern und zu ermöglichen - und lernen, wie man einen hochleistungsfähigen ART durch Servant Leadership und Coaching aufbaut, indem man ein SAFe® 6.0 Release Train Engineer (RTE) wird. Teilnehmer erhalten ein tiefes Verständnis für die Rolle und die Aufgaben eines RTE im SAFe®-Unternehmen. Durch erfahrungsbasiertes Lernen werden die Teilnehmer die Rolle des RTE in einer Lean-Agile Transformation untersuchen. Sie lernen, wie sie ART-Prozesse und -Ausführung vereinfachen, Führungskräfte, Teams und Scrum Master in neuen Prozessen und Denkweisen coachen können. Sie werden auch lernen, wie man ein Program Increment (PI) Planungsevent vorbereitet, plant und durchführt, das in erster Linie die Ausrichtung auf allen Ebenen einer SAFe® Organisation ermöglicht.
Die Anmeldung beinhaltet:
- Teilnehmer-Handbuch (PDF)
- Teilnahme Zertifikat
- Vorbereitung und Berechtigung zur Teilnahme an der SAFe® 6.0 Release Train Engineer (RTE)
- Einjährige Mitgliedschaft in der SAFe Community Plattform
- Zugang zu Gruppen und Events welche Sie mit anderen zertifizierten SAFe Experten verbindet
- Eine Vielzahl an Lernmöglichkeiten, welche Sie auf Ihrer SAFe Reise unterstützen
Trainingsprogramm:
- Erkundung der Rolle und der Verantwortlichkeiten eines RTE
- Anwendung der SAFe-Prinzipien
- Organisation des ARTs
- Planen eines Program Increment (PI)
- Ausführen der Program Increment (PI)
- Förderung kontinuierlicher Verbesserungen
- Bedienen des ART
- Fortsetzen ihrer Lernreise
Lernziele:
Nach der Teilnahme an diesem Kurs sollten die Teilnehmer in der Lage sein:
- Programme und große Lösungen in einer SAFe-Organisation zu leiten
- Lean-Agile-Kenntnisse und -Werkzeuge anzuwenden, um Mehrwert zu schaffen
- Kontinuierliche Verbesserung zu fördern
- Einen leistungsstarken ART aufzubauen durch die Entwicklung zu einer dienenden Führungskraft und einem Coach
Voraussetzungen
Die folgenden Voraussetzungen werden für diejenigen, die die SAFe® Release Train Engineer (RTE) Zertifizierungsprüfung ablegen wollen, ausdrücklich empfohlen:
- Bereits mindestens eine SAFe® Zertifizierung
- Praktische Erfahrungen aus mindestens einem ART Launch und einem PI
Wer profitiert?
Folgende Personen werden von diesem SAFe® Training profitieren:
- RTEs und Solution Train Engineers (STEs)
- Programm- und Projektmanager
- Scrum Master
- Führungskräfte und Manager
- Agile Trainer
- SAFe® Program Consultants (SPCs)
Trainingsgebühr (je TeilnehmerIn)
€ 2.650 zzgl. MWSt. (Early-Bird bis 30.04.2024: € 2.450 zzgl. MWSt.)
Dieser Preis umfasst das 3-tägige Training, die Lizenz zum Ablegen der RTE-Prüfung sowie das Handbuch und Mittagsverpflegung.
Zeitpunkt und Ort des Trainings
Montag, 10. Juni bis Mittwoch, 12. Juni 2023
Capgemini Deutschland GmbH
Olof-Palme-Straße 14
81829 München
Your Trainers
Wolfgang Brandhuber (SPCT)
Dr. Wolfgang Brandhuber has been working in agile environments since 2006. Besides leading several agile projects, he was Scrum Developer, Product Owner, Scrum Master and RTE in various agile transformations. Among other certifications he is a certified SAFe Practice Consultant Trainer (SPCT), an Agility Health Trainer (AHT) and a Kanban Trainer (AKT). His main focus is implementing Large Solutions.
Markus Vogg (SPCT)
As Global Head of the Business Agility practice at Capgemini Invent, Markus has a strong passion for Agile Transformations. In recent years, he has focused on helping organizations introduce the Scaled Agile Framework (SAFe) and continuously working with (senior) stakeholders to achieve a sustainable Agile transformation based on a fundamental shift in mindset. As a SAFe Practice Consultant Trainer (SPCT), he has coached many different corporations across the globe, combining deep knowledge of SAFe with practical knowledge of Agile@Scale in general. He has trained a couple of hundred employees of many of the leading companies on what SAFe is and how it can be successfully applied. Furthermore, over the last years he has helped different companies in “becoming Agile” especially also at the Portfolio level, focusing on planning and budgeting cycles, to best enable Value Streams and their ART(s) to follow their new way-of-working.
