Lernen Sie in diesem 4-tägigen SAFe® Training, wie Sie eine Lean-Agile Transformation im Unternehmen erfolgreich voranbringen, indem Sie die Prinzipien und Praktiken des Scaled Agile Framework® (SAFe®) sowie die fünf Kernkompetenzen eines Lean Enterprise effektiv nutzen. Ebenfalls erfahren und üben Teilnehmer, wie sie Programme coachen, Agile Release Trains (ART) starten, eine Continuous Delivery Pipeline mit DevOps-Kultur und ein schlankes Portfolio aufbauen können. Die ersten beiden Kurstage – Leading SAFe® – enthalten die grundlegenden Konzepte, die benötigt werden, um andere Personen in SAFe® zu schulen. Die folgenden zwei Tage sind ausschließlich der Einführung und Umsetzung von SAFe® im Unternehmen gewidmet. Wenn Sie zertifizierter SAFe® 5 Program Consultant (SPC) und Change Agent werden, können Teilnehmer das Unternehmen coachen und anleiten, um in einem disruptiven Markt erfolgreich zu sein und eine Lean-Agile SAFe Transformation zu implementieren.
Die Anmeldung beinhaltet:
· Teilnehmer-Handbuch (PDF)
· Teilnahme Zertifikat
· Vorbereitung und Berechtigung zur Teilnahme an der SAFe 5 Program Consultant (SPC) Prüfung
· Einjährige Mitgliedschaft in der SAFe Community Plattform
· Zugang zu Gruppen und Events welche Sie mit anderen zertifizierten SAFe Experten verbindet
· Eine Vielzahl an Lernmöglichkeiten, welche Sie auf Ihrer SAFe Reise unterstützen
Trainingsprogramm:
· Leading SAFe® - Tag 1 und 2
o Mit Business Agility im digitalen Zeitalter erfolgreich sein
o Ein Lean-Agile Leader werden
o Team- und technische Agilität etablieren
o Lösungen mit Agile Product Delivery erstellen
o Lean Portfolio Management erforschen
o Den Wandel leiten
o SAFe praktizieren
· Implement SAFe® - Tag 3 und 4
o Den SAFe-Tipping-Point erreichen
o Design der Implementierung
o Einen Agile Release-Train (ART) einführen
o Coaching der ART-Ausführung
o Beschleunigung der Geschäftsagilität
o SAFe® 5 Programm Consultant (SPC) werden
Lernziele:
Nach der Teilnahme an diesem Kurs sollten die Teilnehmer in der Lage sein:
o Eine SAFe-Transformation zu coachen
o Agile Release Trains einzuführen
o Value Streams zu identifizieren
o Lösungen mit Agile Product Delivery aufzubauen
o Ein schlankes Portfolio zu fördern
o Jede Rolle innerhalb einer SAFe-Implementierung zu verstehen
Voraussetzungen
Alle Stakeholder einer Lean-Agile-Transformation sind unabhängig von ihrer Erfahrung willkommen, den Kurs zu besuchen. Die folgenden Voraussetzungen sind jedoch sehr empfehlenswert für diejenigen, die beabsichtigen, die SAFe® 5 Program Consultant Zertifizierungsprüfung abzulegen und als SAFe® 5 Program Consultant (SPC) zu praktizieren:
· 5+ Jahre Erfahrung in den Bereichen Softwareentwicklung, Testen, Geschäftsanalyse, Produkt- oder Projektmanagement
· 3+ Jahre Erfahrung in Agile
· Eine oder mehrere relevante Agile-Zertifizierungen
Wer profitiert?
Dieses SAFe® Training richtet sich an diejenigen, die direkt an einer SAFe®-Implementierung beteiligt sind. Dazu gehören Anwender, Change Agents und Berater, die für die Implementierung von Agile-Programmen und -Portfolios im Rahmen einer Lean Agile Change Initiative für Unternehmen verantwortlich sind. Zu den Teilnehmern gehören in der Regel:
· Berater
· Internal Change Agents
· Teilnehmer des Lean-Agile Center for Excellence (LACE)
· agile Arbeitsgruppen-Führungskräfte aus den Bereichen Wirtschaft und Technologie, Manager und Direktoren
· Portfoliomanager und Treuhänder
· Projekt- / Programmverwaltungsbüro (PMO)
· Entwicklungs-, QA- und IT-Manager
· Programm- und Projektmanager
· Produkt- und Produktlinienmanager
· Mitarbeiter für Prozess-Leads und Lifecycle Governance
· Unternehmens-, System- und Lösungsarchitekten
Trainingsgebühr (je TeilnehmerIn)
€ 2.950 zzgl. MWSt. (Early-Bird bis 30.06.2022: € 2.850 zzgl. MWSt.)
Dieser Preis umfasst das 4-tägige Training, die Lizenz zum Ablegen der SPC-Prüfung sowie das Handbuch und Mittagsverpflegung.
Zeitpunkt und Ort des Trainings
Montag, 26. September bis Donnerstag, 29. September 2022
Capgemini Deutschland GmbH
Olof-Palme-Straße 14
81829 München
Sollte absehbar sein, dass ein vor-Ort Training aufgrund der aktuellen Pandemie-Situation nicht möglich sein wird, so erfolgt die Umwandlung des Implementing SAFe trainings in ein 4,5-tägiges virtuelles Format.
Ihre Trainer
Wolfgang Brandhuber (SPCT)
Dr. Wolfgang Brandhuber ist seit 2006 im agilen Kontext unterwegs. Neben verschiedenen Projektleitungsrollen war er in agilen Transformationen vorallem als Entwickler nach Scrum, Product Owner, Scrum Master und RTE eingesetzt. Unter anderem ist er als SAFe Program Consultant Trainer (SPCT), Agility Health Trainer (AHT) und Kanban Trainer (AKT) zertifiziert. Sein primärer Fokus sind komplexe "Large Solutions".
Markus Vogg (Co-Trainer, SPCT Nominee)
Als Leiter des Business Agility Teams bei Capgemini Invent hat Markus eine große Leidenschaft für Agile Transformationen. In den letzten Jahren hat er sich darauf konzentriert, Organisationen bei der Einführung des Scaled Agile Framework (SAFe) zu unterstützen und kontinuierlich mit (hochrangigen) Stakeholdern zusammenzuarbeiten, um eine nachhaltige agile Transformation zu erreichen, die auf einem grundlegenden Umdenken basiert. Als SAFe Program Consultant (SPC) hat er viele verschiedene Unternehmen auf der ganzen Welt gecoacht und dabei tiefes Wissen über SAFe mit praktischem Wissen über Agile @ Scale im Allgemeinen kombiniert. Er hat mehrere hundert Mitarbeiter führender Unternehmen darin geschult, was SAFe ist und wie es erfolgreich angewendet werden kann. Darüber hinaus hat er in den letzten Jahren verschiedenen Unternehmen geholfen, „agil“ zu werden, insbesondere auch auf Portfolioebene, wobei er sich auf Planungs- und Budgetierungszyklen konzentrierte, damit Value Streams und ihre ART(s) ihre neue Arbeitsweise optimal verfolgen können.
