Was, wenn neue Marktentwicklungen eine schnelle Reaktion erfordern? Was, wenn ein wichtiger Experte ausfällt, eine Lieferung sich unerwartet verzögert oder plötzlich Informationen auftauchen, die den bisherigen Plan überflüssig machen?
Während unabhängige agile Teams in der Lage sind, innerhalb von Stunden den Kurs zu ändern, wenn unvorhergesehene Ereignisse eintreten, brauchen agile Teams mit starken Abhängigkeiten in einem komplexen Umfeld bestenfalls Tage, oft Wochen, um einen neuen Weg zu einem gemeinsamen Ziel zu finden.
Aber ist es möglich, einen Agile Release Train innerhalb eines Tages auf ein neues Ziel auszurichten, einen neuen Plan zu entwickeln und alle Abhängigkeiten während des PIs zu klären? Wäre eine solche schnelle Neuausrichtung auch innerhalb eines Solution Trains möglich? Wie sieht die Kollaborationsstruktur all dieser Teams aus, um ihre Arbeit dynamisch zu reorganisieren?
Dieses Training zeigt, dass mehrjährige Planungshorizonte für Dutzende von Teams nicht im Widerspruch zu einer hohen Reaktionsfähigkeit des Unternehmens stehen müssen und was es über die traditionellen agilen Frameworks hinaus braucht, damit sich Teams in unvorhergesehenen Situationen neu organisieren können.
Dieser 2-tägige Kurs vermittelt bewährte Modelle und Praktiken, die mit allen gängigen agilen Frameworks kompatibel sind, um die Arbeit von mehreren hundert Personen in hochkomplexen Kollaborationsnetzwerken zu organisieren, die an Software, Hardware oder cyber-physischen Produkten arbeiten:
- Werkzeuge und Modelle zur "De-Skalierung" bei zunehmender Komplexität
- Reagieren auf sich ständig ändernde mehrjährige Planungshorizonte
- Zusammenarbeitsmodelle für Solution Areas und Large Solutions
- Gemeinsame Ausrichtung von Strategie und Ausführung für die Zusammenarbeit von mehreren hundert Menschen
Tag 1
Solution Areas: Wie lässt sich die Arbeit von zwei bis vier eng zusammenarbeitenden Teams organisieren?
- Collaboration Maps
- Team-Events synchronisieren
- Event Poker Workshop
- Synchronisierung der Kollaboration
- Artefakte synchronisieren
- Rollen synchronisieren
Tag 2
Dynamische Agile Release Trains: Wie können Sie Ihre ARTs an die Bedürfnisse Ihrer Organisation anpassen?
- Dynamische PI Plannings
- Dynamische ART Syncs
Dynamische Solution Trains: Aufsetzen von reaktionsschnellen Solution Trains mit mehreren hundert Teilnehmern.
- Solution Konferenz
- Solution Roadmap
- Update-Zyklen
Portfolio-Konferenzen: Wie organisiert man sich dynamisch verändernde komplexe Wertstromnetzwerke?
Trainer
Dr. Wolfgang Brandhuber, SAFe Fellow & Program Consultant Trainer (SPCT) and Consultant für Solution Trains & Large Solutions
"Wie kann agile Entwicklung in hochkomplexen Umgebungen aussehen?"
Diese Frage beschäftigt mich schon seit über 20 Jahren.
Ursprünglich promovierter Elektrotechnik-Ingenieur mit Schwerpunkt Hardware, arbeitete ich viele Jahre als Softwareentwickler für C++ und Java und entwickelte komplexe Datenbanklandschaften für Accenture. Um die Ideen der agilen Softwareentwicklung mit Hardwareentwicklung zu verbinden, habe ich mich intensiv mit Scrum und SAFe beschäftigt, alle Scrum-Rollen durchlaufen, war Release Train Engineer und konnte als Accentures Agile Methodology Lead für den deutschsprachigen Raum viele verschiedene große Transformationen in unterschiedlichen Branchen begleiten.
Neben zahlreichen weiteren Zertifizierungen in Scrum und Kanban bin ich SAFe Fellow und Trainer’s Trainer für das SAFe Framework (SPCT) und helfe großen Unternehmen, ihren eigenen Weg zu mehr Agilität in komplexen Umgebungen zu finden.
